   |  | ||||||
|
 |
Die Einführung und erfolgreiche Umsetzung von Ergebnisverbesserungsprogrammen ist in einer, durch internationalen Wettbewerb gekennzeichneten Wirtschaftswelt für alle Unternehmen notwendig. Auch im Bereich der KMU hat sich diese Einsicht durchgesetzt. In der Praxis häufig festgestellte Probleme, bei der erfolgreichen Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen, liegen bei KMU in der Bereitstellung der personellen Ressourcen und die damit fehlende zeitnahe Umsetzung der erkannten Verbesserungspotentiale. Eine Analyse aller Unternehmensbereiche, in einem durch uns durchgeführten Quick Audit,führt zu ersten gemeinsam identifizierten Maßnahmen. Die Maßnahmen werden in einem ganzheitlichen Unternehmensmodell abgebildet und bewertet. Wesentlich ist die Darstellung der Auswirkungen auf die Ergebnis- und Bilanzentwicklung in definierten Zeitabschnitten.
- Moderation der internen Work Shops - Bereitstellung der betriebswirtschaftlichen Instrumente - Präsentation der Ergebnisse - Organisation der Umsetzungsprozesse - Bereitstellung von personellen Ressourcen |  |
|  |
 |  |  |
 |