In einem Quick Audit wird, in Zusammenarbeit mit der Führungsebene des Unternehmens, eine Bestandsaufnahme aller Unternehmensbereiche durchgeführt.

In Abhängigkeit der Unternehmenskomplexität ist ein Quick Audit erfahrungsgemäß nach 10 Tagen, mit Präsentation der Ergebnisse abgeschlossen. Die Analyse und der Ergebnisbericht beinhalten (auszugsweise):

- Management Summary

- Beschreibung der Ausgangslage und Überblick der Entwicklung

- Erkenntnisse der Vertriebsprozesse und Datenanalyse

- Erkenntnisse der Serviceprozesse und Datenanalyse

- Erkenntnisse der Verwaltungsprozesse und Datenanalyse

- Kurzdarstellung erster identifizierter Maßnahmen

- Ergebnis- und Bilanzanalyse mit Entwicklungsdarstellung

Die betriebswirtschaftlichen Ergebnisse der einzelnen Unternehmensbereiche werden branchenbezogenen Vergleichsdaten gegenüber gestellt. Dies gilt auch für die Unternehmensorganisation und Finanzierungsstruktur.

Unternehmen und Berater können, am Ende des Quick Audit, die weiteren Beratungsschwerpunkte gemeinsam festlegen. Wesentliche Grundlage ist die Zustimmung aller Beteiligten zur Statusbeschreibung und der Erkenntnis zur Notwendigkeit  von Veränderungen.

Bei gemeinsam festgelegter Fortführung der Beratung, werden die ersten verifizierten Maßnahmen in ein EVP – Konzept übernommen und detailliert ausgearbeitet.